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Parlons de la communication verbale, celle que nous nous plaisons à penser qu'elle transmet 100% de nos messages alors qu'elle transmet à peine 10% d'un message de communication - mais 10% qui en font 100% quand nous sommes dans l'écriture juridique par exemple. Vous me suivez?

Nous, les êtres humains, avons développé un concept sophistiqué pour communiquer: le langage parlé et l'écriture.
Pour l'écriture nous avons évolué de l'image ( premières écritures basées sur les images qui font appel au cerveau droit) au symbôle et aux concepts abstraits et régis par nous par le cerveau gauche désormais.

Une manipulation experte des mots et de la grammaire, voilà un énorme pas franchi par l'homme et qui le distingue sans aucun conteste des autres espèces.

Notre langage parlé et écrit nous a permis de traduire et de véhiculer dans le temps et dans l'espace toutes nos représentations, toutes nos images mentales, nous a permis de stocker notre mémoire collective, de garder la connaissance, de la perfectionner, de multiplier les combinaisons de concepts abstraits, de sophistiquer notre pensée et d'élargir nos champs de conscience ( très important) , d'anticiper, de tisser des liens.

"Ce mode de représentation écrit des objets mentaux"(J.P. Changeux) a été décisif à l'échelle de l'humanité et a permis à l'homme de basculer dans des civilisations permettant l'évolution des êtres humains.

A l'échelle de 2 personnes, le language est, en même temps, source de facilité dans la relation et simultanément source de complication, paradoxalement il peut même devenir source d'incompréhension...

L'acte de communiquer est paradoxalement d'une grande complexité et d'une incroyable simplicité. Le charisme a tout à voir avec notre façon de communiquer.

Charisme, le mot est entré dans notre langage quotidien. En effet nous parlons facilement du charisme d'un dirigeant, d'une personnalité, mais il est chargé d'une histoire et d'une symbolique assez lourde. C'est important de le savoir car cela induit, sans que nous nous en rendions forcément compte, une pression, une tension. En effet, à l'origine, charisme vient du grec et signifie: " faveur, grâce accordée par dieu". ce qui sous entendrait que certaines personnes auraient été touché par le doigt de dieu et d'autre non... et quelque part, nous nous interrogeons. Pourquoi elle ou lui et pas moi? Pire encore pour nous, héritiers d'une civilisation judeo-chrétienne, en théologie le charisme est un : "Don surnaturel extraordinaire octroyé à un croyant ou à un groupe de croyants, pour le bien commun de la communauté".

Dans la vulgarisation du mot charisme, nous entendons le fait qu'il émane d'une personne un pouvoir d'attraction naturelle, une espèce d'évidence à " être" à s'imposer sans que l'on comprenne vraiment ce que cette personne fait au juste puisque l'on ne sent sent pas agressé et qu'au contraire on se sent attiré.

A cet instant là, je vous dirais que les demandes d'accompagnement sur ces sujets sont empreintes d'un: " que pouvez-vous faire pour me donner un semblant de charisme alors que je n'ai pas eu cette chance de recevoir ce don à ma naissance par les bonnes fées"

En fait, je ne sais pas si certaines personnes ont la chance de recevoir la visite des fées à leur naissance :-)), mais l'affaire est bien ailleurs. Elle se trouve dans la façon que nous avons de communiquer et surtout de l'apprentissage que nous avons eu en la matière et là nous rebouclons sur notre introduction.

La communication passe par 2 grands canaux:
la communication verbale
la communication non-verbale

La communication verbale, ce sont les mots que nous choisissons et la façon dont nous allons les agencer pour en faire des phrases que nous prononcerons ou que nous écrirons ( a peu près 10% de nos messages de communication passent par la communication verbale)

La communication non-verbale, c'est 90% de nos messages de communication
A suivre...

Donc, pour VIVRE et ASSURER leur fonctions, nos cellules ont besoin d'OXYGENE !

Quand elles sont privées d'oxygène, elles ralentissent leurs mouvements, elles changent de structure ( pas bon pour nous) ou elles meurent prématurément.

C'est pourquoi, il est IMPORTANT d'assurer une oxygénation maximale à l'ensemble des cellules pour un bon fonctionnement et il faut également permettre l'élimination des toxines et des déchets qu'elles produisent - Donc 2 mots clés au niveau de la cellule : ELIMINATION, OXYGENATION.

Malgrè la formiddable usine de traitement des déchets que nous avons, certains types d'ALIMENTS obligent l'organisme à stocker ceux qu'il ne parvient pas à éliminer, ce qui a pour résultat:

- une gène de l'oxygénation des cellules
- une gène dans la communication entre les cellules
- un accroissement de la consommation d'énergie et une diminution de la production d'énergie ( donc là on a vraiment tout faux)
- une libération exagérée de radicaux libres ( les tueurs de cellules)

CE QUI DONNE

- une tranformation de certaines cellules ( cancer)
- une diminution importante de la réponse immunitaire

Donc apparition, de LA FATIGUE, DES VIRUS, des MALADIES

Vos cellules ont du mal à vivre, à respirer, à assurer leurs fonctions et à fournir de l'énergie !

La cellule utilise l'énergie qu'elle tire des nutriments que nous absorbons et de l'oxygène que nous respirons.

La production d'énergie permettant les échanges métaboliques, les mouvements du corps, la production de chaleur, vient de l'oxydation des sucres simples, des acides gras et acides aminés qui sont le produit des gucides, des lipides et des protéines.

Dans la cellule, à partir des nutriments ainsi réduits à leur plus simple expression, des transformations chimiques vont intervenir et donner naissance à des molécules ATP ( adénosine triphosphate) qui apportent l'énergie permettant aux cellules d'effectuer les échanges nécessaires à la vie de l'organisme.

La mitochondrie ( voir le shéma peut produire jusqu'à 38 molécules ATP) est unepetite struture allongée située à l’intérieur de la cellule. En décomposant des éléments comme le glucose, elle fournit l’énergie nécessaire au fonctionnement de la cellule. Mais cela épuise la cellule en oxygène et celle-ci dégage alors du dioxyde de carbone. Cela s’appelle : la respiration cellulaire. Une cellule musculaire utilise beaucoup de mitonchondries

Les cellules doivent ingérer des substances nutritives essentielles et excréter des déchets métaboliques.

En résumé, les cellules ont deux fonctions:
- elles fournissent une source d'énergie, controlent les débits de cette énergie pour une production efficace et...
- elles assument la direction des opérations de fonctionnement spécifiques à l'espèce à laquelle elles appartiennent...

à suivre

Le mois de janvier charrie son cortège de petits maux, de fatigue et de perte d'énergie. Rien de plus normal, les fêtes, les abus, le manque de lumière accumulé, voilà tous les bons ingrédients d'une petite forme.
Pour chacun d'entre nous, le jour qui se lève signifie une certaine quantité d'actions à accomplir. Sachez qu'avant même d'envisager cette mutiplicité d'actions nécessaires à notre vie quotidienne, rien que le fait de respirer,digérer, et de réguler sa température et hop! voilà déjà quelques 1500kcal minimum d'envolés.

Les calories sont des unités de mesure du carburant que nous consommons à chaque seconde.

La mission de notre organisme est de nous assurer en permanence, le plus d'énergie possible. cela ressemble un peu à une petite usine de production d'énergie nucléaire. En fonction de notre mode de vie, nous produisons plus ou moins d'énergie. Et oui, il ne suffit pas de manger pour produire de l'énergie, et sachez même que certains aliments ou produits la détruisent ...

Je m'explique: petit cours :
La matière vivante est composée d'éléments appelés ATOMES

L'homme est principalement constitué d'atomes de Carbone, d'atomes d'hydrogène, d'oxygène, d'azote, de souffre, de chlore, de phosphore, de calcium, de magnesium, de potassium et de sodium ...

ces atomes vont se combiner pour constituer les éléments fondamentaux de l'organisme:
- l'eau = atomes d'hydrogène et d'oxygène
- glucides ( sucres) = atomes de carbones, d'hydrogène et d'oxygène,
- lipides ( graisses)= atomes de carbone, d’hydrogène et d’oxygène et ayant une densité inférieure à celle de l'eau
- protides = macromolécule composée par une ou plusieurs chaîne(s) (ou séquence(s)) d'acides aminés elles mêmes composées d'atomes de carbone, d'hydrogène, d'oxygène et d'azote ( grosso modo :-)

Ces composés vont également se combiner pour donner naissance à une CELLULE.

Notre corps est composé de cellules, la cellule c'est l'unité de VIE.

La cellule est donc notre petite usine miniature qui va produire et distribuer notre énergie ...

"TRES BON STRATEGE...MAIS...."
"TRES BON GESTIONNAIRE...MAIS..."


"


Que ce soit en Direction Générale (DG ou CEO) ou en Direction de Fonction, de Département, de Service, ou d'Unité, le Dirigeant est celui qui, dans un périmètre donné, a la responsabilité finale et qui bien souvent se retrouve seul à l'assumer. Le Dirigeant est aussi celui qui reçoit voire collectionne toutes les difficultés (les emmer...) qui n'ont pas pu être réglées par les autres. Tout cela fait souvent beaucoup pour un seul homme. Dans de nombreuses situations et si l'on n'y prend pas garde il peut arriver que la position devienne intenable voire néfaste pour l'homme lui même et pour l' entreprise.

Classiquement deux cas se présentent:

- Ou bien l'organisation de la Direction fait en sorte de préserver le DG de toutes sortes d'informations afin qu'il puisse consacrer son temps à la stratégie, au marketing, à ses actionnaires ...ou à toute autre fonction et activité qu'il choisit ou que "le système de l'entreprise" choisit pour lui. Ainsi préservé des désagréments, le CEO se concentre sur ce qu'il pense être le coeur de sa fonction et laisse nombre de choix, et de décisions à d'autres collaborateurs. Il laisse aussi beaucoup de sujets non réglés et nombre de questions sans réponse. Ceci fonctionne jusqu'au jour ou, enfermé confortablement dans son cénacle réel et virtuel, quasi déconnecté de sa société, le DG se retrouve avec des résultats inexpliqués, des questions sociales non anticipées, des échecs brutaux. C'est alors que se révèlent les choix hasardeux et les questions non traitées dont le DG lui même n'avait aucune connaissance et qu'il découvre, à cette occasion.

- Ou bien conscient des risques, et peut être anxieux de nature le CEO a organisé un système de remontée d'informations et un système de gestion et de délégations qui lui permettent de tout scanner. Pris alors dans de multiples tableaux de bords, surveillant des murs de clignotants, présidant de nombreuses réunions et séminaires de définitions, de suivis et de contrôles, alerté sur tous les sujets à la fois il ne sent pas venir les changements de métiers, il ne voit pas les nouveaux concurrents ni celui qui se prépare à croquer son entreprise.
L'année 2007 fut très riche dans la production de scenarii de ce type et nous avons tous en mémoire les déboires de collègues, de dirigeants et d'entreprises de toutes tailles qui ont été confrontés à ces situations. De tels comportements, qui peuvent être à la base de crises graves , crises d'entreprises (exemple: importants retards de productions insoupçonnés) et même crises économiques (exemple: crise des subprimes) ...doivent nous interpeller sur notre exercice des responsabilités.

""Dans un « système de management » qui nous façonne et nous conditionne avons nous pris le temps de réfléchir à sa fiabilité et à notre fiabilité par rapport à lui? Certes, nous sommes nombreux dans le même cas... mais est ce une excuse?

Connaissons nous bien les fondements de notre confiance, de notre croyance et de notre ambition? Ces fondamentaux sont ils bien en adéquation avec les changements actuels, avec les stakeholders et avec les restructurations en cours? Sont ils en cohérence avec notre entreprise, avec la vision que nous en avons, avec sa réussite

Sont ils en cohérence avec nous même pour l’efficacité optimale de notre action ?

Comment mettre tout cela en ligne ?

Mais au fait avec qui en avez vous déjà parlé sérieusement et professionnellement ????

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